ଚାଇନାର ଅଟୋ ପାର୍ଟସ୍ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ଅତିକ୍ରମ କରିବା ପାଇଁ ଗାଡ଼ି କିପରି ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବେ?

ଦୁନିଆର 20 ଟି ଅଟୋ କମ୍ପାନୀ ମଧ୍ୟରୁ ପାଞ୍ଚଟି ଚାଇନାରେ ଅଛି, କିନ୍ତୁ ବିଶ୍ୱର 20 ଟି ଅଟୋ ପାର୍ଟସ କମ୍ପାନୀ ମଧ୍ୟରୁ କେବଳ ଗୋଟିଏ ହେଉଛି ଚାଇନାରେ |ଚାଇନାର ଅଂଶ ଏବଂ ଉପାଦାନ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକର ବିକାଶ ପାଇଁ ବହୁତ ବଡ଼ ସମ୍ଭାବନା ରହିବା ଉଚିତ୍, ତଥାପି, ଅଟୋମୋବାଇଲ୍ ଶିଳ୍ପ ହ୍ରାସ, ଲାଭ ସଂକୀର୍ଣ୍ଣତା ଏବଂ ଉତ୍ପାଦ ଗଠନମୂଳକ ସମନ୍ୱୟର ସାମଗ୍ରିକ ଅଭିବୃଦ୍ଧି, ଚାଇନାର ଅଂଶ ଏବଂ ଉପାଦାନ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ ଏକାଧିକ ଚାପ ଯୋଡିଥିଲେ |ଟ୍ରାକ୍ ସୁଇଚ୍ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ଚାଇନାର ପାର୍ଟସ୍ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ କିପରି ଗାଡ଼ି ବଦଳାଇ ପାରିବେ?

ଡିଜିଟାଲ୍ ରୂପାନ୍ତର: ଅନୁସରଣକାରୀ ଠାରୁ ପ୍ରଥମ ମୋଭର ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ |

ଚାଇନାର ଅଟୋ ପାର୍ଟସ୍ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ଡିଜିଟାଲ୍ ରୂପାନ୍ତରର ମୂଲ୍ୟକୁ ପୁନ examine- ପରୀକ୍ଷଣ କରିବା, ଏକ ଡିଜିଟାଲ୍ ଟ୍ରାନ୍ସଫର୍ମେସନ୍ ରୋଡ୍ ମ୍ୟାପ୍ ବିକଶିତ କରିବା, ଏକ ବ୍ୟବସାୟ ମୂଲ୍ୟ-ଆଧାରିତ ଡିଜିଟାଲ୍ ଅପରେସନ୍ ସିଷ୍ଟମ୍ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିବା ଏବଂ ପରିଚାଳନା ଗଠନ, ଚିନ୍ତାଧାରା ଏବଂ ଦକ୍ଷତା ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି |

ଶିଳ୍ପ ଶୃଙ୍ଖଳା ସହଯୋଗ: ଉତ୍ପାଦନ ସହଯୋଗ ଠାରୁ ପରିବେଶ ସମନ୍ୱୟ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ |

ବୁଦ୍ଧି ଯୁଗରେ, ଉତ୍ପାଦ ବିକାଶ ମଡେଲକୁ ସଜାଡିବା ଆବଶ୍ୟକ, ଅଟୋ ପାର୍ଟସ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ଉତ୍ପାଦ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଅନୁସନ୍ଧାନ ଏବଂ ବିକାଶ ତଥା ଶେଷ ଉପଭୋକ୍ତା ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଲିଙ୍କ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଆବଶ୍ୟକ, OEM ସହିତ ଗଭୀର ଯୋଗାଯୋଗ, ଯଥାଶୀଘ୍ର ଏଥିରେ ହସ୍ତକ୍ଷେପ କରିବା | ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ସମୟକୁ ଛୋଟ କରିବାକୁ ଗବେଷଣା ଏବଂ ବିକାଶର ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ପର୍ଯ୍ୟାୟ;ଦ୍ରୁତ ପରିବର୍ତ୍ତନଶୀଳ ବଜାର ଚାହିଦା ଏବଂ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ଧାରାକୁ ମିଳିତ ଭାବରେ ପ୍ରତିକ୍ରିୟା କରିବାକୁ ଉପଭୋକ୍ତା ଏବଂ ଉତ୍ପାଦ ତଥ୍ୟକୁ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ ଅଂଶୀଦାର କରନ୍ତୁ |ଏଥି ସହିତ, ପାର୍ଟସ୍ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ସ୍ୱଚ୍ଛ ପୋଜିସନ୍ ଆଧାରରେ ଏକ ଶିଳ୍ପ ଶୃଙ୍ଖଳା ଇକୋସିଷ୍ଟମ୍ ସୃଷ୍ଟି କରିବାକୁ ବିଭିନ୍ନ ସହଭାଗିତା ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିପାରିବେ |

ଅଧିଗ୍ରହଣ ପରବର୍ତ୍ତୀ ଏକୀକରଣ: ସକ୍ରିୟ କ୍ରେତା ଠାରୁ ପ୍ରକୃତ ମାଲିକ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ |

ବିଗତ ୧୦ ବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ, ଚାଇନାର ଅଟୋ ପାର୍ଟସ୍ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକର ମିଶ୍ରଣ ଏବଂ ଅଧିଗ୍ରହଣ ପରେ, ସେମାନେ ସାଧାରଣତ the ଟାର୍ଗେଟ୍ କମ୍ପାନୀର କାର୍ଯ୍ୟର ସ୍ independence ାଧୀନତା ବଜାୟ ରଖନ୍ତି, ମୁଖ୍ୟତ it ଏହାକୁ ପରିଚାଳନା କରିବା ପାଇଁ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ବୋର୍ଡ ମାଧ୍ୟମରେ, ଏବଂ କ୍ୱଚିତ୍ ମହତ୍ integr ପୂର୍ଣ୍ଣ ଏକୀକରଣ ସହିତ ଜଡିତ ହୋଇଥିଲେ |ଏକୀକରଣର ଡିଗ୍ରୀ ଏବଂ ଗତି ଅନୁଯାୟୀ, ମିଶ୍ରଣ ପରବର୍ତ୍ତୀ ମିଶ୍ରଣକୁ ନିମ୍ନଲିଖିତ ତିନୋଟି ମୋଡରେ ବିଭକ୍ତ କରାଯାଇପାରେ: ଚୟନକାରୀ ଏକୀକରଣ, ପ୍ରଗତିଶୀଳ ଏକୀକରଣ ଏବଂ ପୂର୍ଣ୍ଣ ଏକୀକରଣ |

ଅଟୋମୋବାଇଲ ଶିଳ୍ପରେ ନୂତନ ଶକ୍ତି ଏବଂ ବୁଦ୍ଧିର ଧାରାର ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ ହେବା ସହିତ ଚାଇନାର ପାର୍ଟସ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକର ମିଶ୍ରଣ ଏବଂ ଅଧିଗ୍ରହଣର ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ଆଉ ବିଦେଶ ବିସ୍ତାର ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟ ବିସ୍ତାର ନୁହେଁ |ଅର୍ଜିତ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକର ବିଶେଷ ଉପଯୋଗ, ବିଶେଷ ଭାବରେ ବିଦେଶୀ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି, ପ୍ରତିଭା, ଅନୁସନ୍ଧାନ ଏବଂ ବିକାଶ ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟରେ ନବସୃଜନ କ୍ଷମତା, ବୃହତ ଘରୋଇ ବଜାର ସ୍ଥାନ ସହିତ ଚାଇନାର ବଜାର ବିଷୟରେ କମ୍ପାନୀର ନିଜସ୍ୱ ଅନ୍ତର୍ନିହିତ ଜ୍ଞାନ କିପରି କରିବେ | ଉଦ୍ୟୋଗର ସାମଗ୍ରିକ ଦକ୍ଷତା ଇନକ୍ୟୁବେସନ ଏବଂ ଟ୍ରାନ୍ସଫର୍ମେସନ୍ ତ୍ୱରଣକୁ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଭାବରେ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ ଏକୀକରଣ, 1 + 1> 2 ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ, ଏହା ଚାଇନାର ଅଂଶ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକ ବିଷୟରେ ଚିନ୍ତା କରିବା ଯୋଗ୍ୟ |ତଥାପି, ଚାଇନିଜ୍ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକର M&A ଏକୀକରଣ କ୍ଷମତାର ସର୍ବୋଚ୍ଚ ପର୍ଯ୍ୟାୟ, ଏବଂ କ୍ରସ୍-ସାଂସ୍କୃତିକ ଏବଂ କ୍ରସ୍-ଆଞ୍ଚଳିକ ପରିବେଶରେ ଥିବା ଆହ୍ given ାନକୁ ଦୃଷ୍ଟିରେ ରଖି ଆମେ ବିଶ୍ୱାସ କରୁ ଯେ ଧୀରେ ଧୀରେ ଏକୀକରଣର ପ୍ରଭାବ ସାମାନ୍ୟ ଭଲ ହୋଇପାରେ |